के निदेशक मंडल ईआईडीएफ इस शुक्रवार को एक नए को मंजूरी दी गई रणनीतिक योजना अवधि के लिए 2025-2030 जो परिसंपत्ति बिक्री चरण को बंद कर देता है और निवेश (कैपेक्स) का प्रस्ताव करता है 150 मिलियन इस अवधि में यूरो का. के इस्तीफे के बाद कंपनी के सामान्यीकरण की दिशा में यह एक और कदम है फर्नांडो रोमेरो अक्टूबर के अंत में. इसके अलावा, EiDF ने काम पर रखा है नोमुरा एक की तलाश करने के लिए साथी जो कंपनी के नए रूट टाइम को सपोर्ट करता है।
जैसा कि EiDF द्वारा घोषित किया गया है राष्ट्रीय प्रतिभूति बाज़ार आयोग (सीएनएमवी)नोमुरा को “कंपनी में शेयरों के अधिग्रहण, पूंजी वृद्धि और/या कंपनी की पूंजी पर किसी अन्य प्रकार की प्रतिबद्धता के माध्यम से कंपनी में रणनीतिक निवेश करने के लिए संभावित निवेशकों की पहचान करनी चाहिए जो याद रखें।”
इसलिए इसके लिए सभी विकल्प खुले हैं नया मंच EiDF की, जो परिसंपत्तियों की बिक्री को पीछे छोड़ देती है। नई रणनीतिक योजना – जिसे वे 2025 की पहली तिमाही में निवेशक दिवस पर प्रस्तुत करेंगे – पर केंद्रित है परिसंपत्ति धारणपिछले चरण की तरह उनके रोटेशन में नहीं, क्योंकि फर्म के पास एक बार फिर पैसा उपलब्ध है। रोमेरो के जाने के बाद से आठ सप्ताह में 31 मिलियन यूरो की तरलता प्रदान की गई है।
लॉरियन फंड, जो कंपनी के 90% हिस्से को नियंत्रित करने के लिए आया है, इस नए चरण और नई प्रबंधन टीम का समर्थन करता है, जिसका नेतृत्व किया जाता है एडवर्ड रोमू. इसका प्रमाण यह है कि इसने एंडबैंक के साथ EiDF के 16 मिलियन यूरो के ऋण की गारंटी दी है। रोमेरो के इस्तीफे के बाद से – उन्होंने अपने राजनीतिक अधिकारों का 15% लॉरियन को भी दे दिया – कंपनी ने तेजी पकड़ ली है।
कंपनी को 2030 तक पहुंचने की उम्मीद है आय लगभग 350 मिलियन यूरो में से: 55 से 65 मिलियन यूरो के बीच बी2बी स्व-उपभोग45 से 55 मिलियन के बीच उपयोगिता पैमानाऔर 230 मिलियन तक विपणन. इसके लिए EBITDAबी2बी स्व-उपभोग में 50 मिलियन तक के आंकड़े की उम्मीद है, 45 मिलियन में उपयोगिता पैमाना और मार्केटिंग में 35 से 45 मिलियन के बीच।
2025-30 रणनीतिक योजना का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए, EiDF ने एक स्पष्ट मार्ग का अनुसरण करने का निर्णय लिया है। सबसे पहले, बैंक के साथ बातचीत फिर से खोलें राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय दोनों संस्थाओं के पास वित्तीय संसाधन हों जो व्यवसाय के जैविक विकास को चलाने में मदद करें।
दूसरे, विकास के वित्तपोषण के लिए आवश्यक पूंजी प्राप्त करने के लिए विभिन्न रणनीतिक विकल्पों का पता लगाने के लिए नोमुरा की उपर्युक्त नियुक्ति। इसके अलावा, इसमें एक शामिल है बाहरी कानूनी सलाहकार
निदेशक मंडल के सभी निर्णयों में पारदर्शिता को सुदृढ़ करना और सर्वोत्तम कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं को सुनिश्चित करना।
अंत में, कंपनी व्यवसाय के कुछ प्रमुख क्षेत्रों को सुदृढ़ करने के लिए एक प्रतिबिंब प्रक्रिया शुरू करती है, या तो आंतरिक प्रचार के माध्यम से और/या कंपनी के बाहर योग्य प्रोफाइल को काम पर रखने के माध्यम से।